一段時(shí)期以來(lái)，不少民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)違約，民營(yíng)企業(yè)家無(wú)心戀棧清倉(cāng)撤退等消息頻頻見(jiàn)諸報(bào)端，當(dāng)中不乏很多知名民企和企業(yè)家，社會(huì)輿論有很多關(guān)于民營(yíng)企業(yè)家群體的質(zhì)疑，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展路徑的選擇，民營(yíng)企業(yè)家群體的未來(lái)出路到底在哪里?這不僅是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，也是眾多民營(yíng)企業(yè)及企業(yè)家們需要思考的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，云油加油創(chuàng)始人薛光林表示：“民營(yíng)企業(yè)家唯一的出路在于良好的心態(tài)。”

薛光林先生說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展遇到問(wèn)題，有內(nèi)因也有外因，但主要還是內(nèi)因的影響造成的，從民企的發(fā)展歷程看，有民營(yíng)企業(yè)或企業(yè)家自身局限，以及遇到經(jīng)營(yíng)環(huán)境大的變化影響到企業(yè)家的身心與行為而導(dǎo)致的結(jié)果。

一是民營(yíng)企業(yè)在國(guó)家改革開(kāi)放以來(lái)不過(guò)就是30到40年的發(fā)展歷史，民營(yíng)企業(yè)家同資本主義企業(yè)家最大的區(qū)別是沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)家經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)周期變化生長(zhǎng)起來(lái)，而且大多數(shù)第一代創(chuàng)業(yè)者本身就是靠著國(guó)家的政策發(fā)展的紅利，靠著敢想敢干的精神一路野蠻生長(zhǎng)，天生就有一種發(fā)展的沖動(dòng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響認(rèn)知很少，很容易步子邁的太大，盲目發(fā)展。

二是民營(yíng)企業(yè)通過(guò)自己的努力，這40年確實(shí)取得了一定的發(fā)展成果，但很多民營(yíng)企業(yè)家好大喜功，要面子不要里子，自認(rèn)為無(wú)所不能，項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)的投，尤其是在市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不是當(dāng)初的環(huán)境，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，賺錢(qián)越來(lái)越難的時(shí)候，原先民營(yíng)企業(yè)那些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不適應(yīng)新形勢(shì)了。企業(yè)在大舉擴(kuò)張、得意忘形的時(shí)候，把“借錢(qián)是要還的，投資是要回報(bào)的”這個(gè)做生意的根本都拋諸腦后了。花錢(qián)容易賺錢(qián)難，一旦經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，企業(yè)賺不到錢(qián)，背負(fù)的融資成本就很難消化，積重難返，最終只能債務(wù)違約爆雷。

三是有些民營(yíng)企業(yè)家過(guò)度消費(fèi)，并不懂得惜福的道理。還是暴發(fā)戶心態(tài)，個(gè)人修養(yǎng)跟不上，法律意識(shí)淡薄，環(huán)境改變了而自己還停留在過(guò)去時(shí)代。跟不上時(shí)代的發(fā)展就會(huì)被時(shí)代拋棄。

四是民企融資難、融資貴、辦事難等不是一朝一夕能解決的，民企面臨的外部環(huán)境要比國(guó)企有天壤之別，無(wú)所不在的“所有制歧視”還是客觀存在，特別是民企遇到有困難需要幫忙的時(shí)候，對(duì)民企還有唯恐避之不及的情況。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展得不到資金的支持，而一旦民營(yíng)企業(yè)信用破產(chǎn)再發(fā)展就寸步難行。

五是有個(gè)別民企出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)失當(dāng)或失誤，或是出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，經(jīng)常對(duì)企業(yè)家或企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人自由進(jìn)行各種限制手段，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)很容易就因?yàn)槠髽I(yè)家突然被限制行動(dòng)而陷入絕境，多少年的心血?dú)в谝坏＿@種內(nèi)外壓力也導(dǎo)致不少民營(yíng)企業(yè)家不愿意也不敢放手發(fā)展，很難安心，無(wú)心戀棧，有機(jī)會(huì)就考慮移民。

但眾所周知，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放幾十年的發(fā)展，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就舉世矚目，中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體之一，任何商人和商業(yè)都離不開(kāi)這個(gè)龐大的市場(chǎng)，無(wú)論你是做C端的生意還是做B端的生意。21世紀(jì)全球的發(fā)展機(jī)會(huì)將是在中國(guó)，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家要清醒的認(rèn)識(shí)到祖國(guó)的發(fā)展帶來(lái)的巨大商機(jī)是世界上仼何一個(gè)國(guó)家都無(wú)可比擬的，如果民營(yíng)企業(yè)家為了回避一時(shí)的問(wèn)題，為了一時(shí)的心情不爽而氣餒，出售資產(chǎn)走人是大錯(cuò)特錯(cuò)，一旦現(xiàn)在出售資產(chǎn)將來(lái)用很多倍也買(mǎi)不回來(lái)，從世界格局和中國(guó)發(fā)展的大趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)的資產(chǎn)一定會(huì)有很大的潛力與價(jià)值。

況且，就算賣(mài)資產(chǎn)移民到國(guó)外還是二等公民，當(dāng)你沒(méi)有親身長(zhǎng)住一個(gè)國(guó)家，你根本不知道，當(dāng)你長(zhǎng)期居住就會(huì)嚇一跳，所以奉勸大家要冷靜對(duì)待自己和下一代，中國(guó)人就是中國(guó)人，為什么要背井離鄉(xiāng)呢?雖然民企發(fā)展過(guò)程中遇到有這樣那樣的問(wèn)題，但要看到國(guó)家這些年在改善營(yíng)商環(huán)境方面的努力與進(jìn)步，而且客觀的講，中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境在這個(gè)世界上算是很好的了。

要充分認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，資本主義國(guó)家，包括我們現(xiàn)在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)，都是要有一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，都不可能是一蹴而就的。國(guó)家的發(fā)展都會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題和困難，都是在不斷地克服困難，不斷地去發(fā)展和完善的，包括各種制度、規(guī)則等等，都是在實(shí)踐中逐步完善和進(jìn)步的。這跟民營(yíng)企業(yè)家的逐步成長(zhǎng)的道理是一模一樣的，是事物發(fā)展的客觀規(guī)律。所有的問(wèn)題都是發(fā)展中的問(wèn)題，也只有在發(fā)展過(guò)程中解決問(wèn)題。

所以，民營(yíng)企業(yè)家對(duì)此應(yīng)該有客觀的認(rèn)識(shí)，必須主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展變化，修身正己，修心篤行，內(nèi)求于心，要靠自己良好的心態(tài)，積極融入新發(fā)展格局。以不變應(yīng)萬(wàn)變，認(rèn)清形勢(shì)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一定要適應(yīng)新時(shí)代的法律法規(guī)和營(yíng)商環(huán)境，同時(shí)要專心聚焦主業(yè)，干自己專業(yè)的行業(yè)，做自己懂的行業(yè)、喜歡的行業(yè)，安心發(fā)展，選擇適合的發(fā)展路徑和模式，更要控制好自己企業(yè)的負(fù)債率，把自己的企業(yè)打造成百年老店。修心、安心、專心，這才是民營(yíng)企業(yè)家唯一的出路。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。