“以前都是包工頭發(fā)我工資，什么時(shí)候發(fā)，包工頭說了算。如今能確保每個(gè)月拿到工資，還是很期待。”疫情期間，拿著剛剛簽訂的勞動(dòng)合同，四川籍建筑工人王建波感覺很踏實(shí)。同時(shí)，他也成為項(xiàng)目工會(huì)聯(lián)合會(huì)的1名會(huì)員。

這份合同的簽訂地在北京城建集團(tuán)橋區(qū)積水治理工程工地會(huì)議室，合同的核心內(nèi)容是保障農(nóng)民工工資月付。作為集團(tuán)首個(gè)試點(diǎn)農(nóng)民工工資月結(jié)的項(xiàng)目，王建波每個(gè)月能確保拿到不少于3000元的保底工資，加上績效工資，他的到手月工資將不低于5000元，而等工程達(dá)到施工要求的節(jié)點(diǎn)時(shí)，剩余工資會(huì)直接打到王建波的工資卡上。

此次由北京城建集團(tuán)土木部工會(huì)牽頭，橋區(qū)積水治理工程項(xiàng)目部工會(huì)分會(huì)與山東菏澤荷建勞務(wù)公司工會(huì)分會(huì)組成的工會(huì)聯(lián)合會(huì)，首批入會(huì)的項(xiàng)目人員共28人，其中工人16名。

工聯(lián)會(huì)成立后，第一件事情就是“保工人工資月付”。疫情之下，為讓工人得到工資保障，工聯(lián)會(huì)協(xié)調(diào)，由菏澤荷建勞務(wù)公司與工人簽訂勞動(dòng)合同，合同條款注明月付基礎(chǔ)工資條款，施工現(xiàn)場采取實(shí)名制管理，按規(guī)定給每一名工人開設(shè)或使用工人專用工資卡賬戶。工人月結(jié)工資由“基礎(chǔ)工資+部分績效工資”構(gòu)成。

項(xiàng)目經(jīng)理王東清介紹，基礎(chǔ)工資按照每人每天100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，績效工資則由項(xiàng)目部對每名工人每天完成的任務(wù)量進(jìn)行核算，并編制工資支付表后經(jīng)過工人自己簽字確認(rèn)，拿出一部分與基礎(chǔ)工資累加發(fā)放到每名工人的賬戶中，等到工程達(dá)到規(guī)定節(jié)點(diǎn)時(shí)，剩余的績效工資會(huì)直接發(fā)放給工人，而這一套流程將全部在項(xiàng)目工聯(lián)會(huì)的監(jiān)督下進(jìn)行。

王建波去年在其他企業(yè)的項(xiàng)目工作，雖然也提出了按月支付工資，但是少了工會(huì)的監(jiān)督，工資發(fā)放并不順暢。“工程款不到位，我經(jīng)常干活了卻拿不到工資。如今，工資月付，多虧了工會(huì)撐腰。”王建波說。

山東菏澤勞務(wù)駐京負(fù)責(zé)人黃賢魯說：“勞務(wù)輸出方平時(shí)會(huì)遇到資金不到位的問題，工人拿不到工資。這次成立項(xiàng)目工聯(lián)會(huì)，主要解決工資月付問題，有管理、有監(jiān)督，我舉雙手贊成，一定要落實(shí)好。”

北京城建橋區(qū)積水治理項(xiàng)目工聯(lián)會(huì)主席陳修光表示，隨著勞務(wù)隊(duì)伍的增加，工人人數(shù)將不斷增多，工會(huì)會(huì)員也將隨之增加。項(xiàng)目工聯(lián)會(huì)將繼續(xù)做好溝通工作，全部實(shí)現(xiàn)工人工資月付，以解決工人的后顧之憂。

此外，項(xiàng)目工聯(lián)會(huì)還將敦促項(xiàng)目部建設(shè)工地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的施工人員食堂，每周安排好食譜，確保價(jià)格合理;建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的施工人員宿舍，確保宿舍人數(shù)合理、溫度適宜、用電安全、衛(wèi)生防疫等;有計(jì)劃地開展施工人員喜聞樂見的文體活動(dòng)，每季度不少于一次。

同時(shí)，工聯(lián)會(huì)還將開展安全教育、技能培訓(xùn)等工作，全力推動(dòng)工程按時(shí)保質(zhì)完成。

北京城建集團(tuán)土木部工會(huì)主席楊增來說：“成立項(xiàng)目工聯(lián)會(huì)就是搭建工人工資月付平臺(tái)，讓建筑工人真正變身為產(chǎn)業(yè)工人，保障他們的權(quán)益。”