5 月 27 日，五糧液 2021 年度股東大會在宜賓召開。五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽發表上述致辭。
這又是一次超時近 80 分鐘，開到 " 飯點 " 的股東大會。從經營業績到 2022 年規劃，從批價影響到市場動態，五糧液股東大會披露的信息量之大，與投資者、經銷商、消費者交流態度之坦誠，可見一斑。
以五糧液股東大會為切口，其未來可期的發展圖景，也緩緩展開。
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大會關鍵詞：品質力
在長達近三小時的股東大會里，" 品質追求 " 是藏在五糧液管理層發言中的一條暗線，也昭示了五糧液持續穩健高質量發展的主線，其 2021 年的經營業績與 2022 年度規劃都能在品質追求上找到落點。
2021 年，五糧液在品質支撐、市場營銷、文化建設、科技創新、產業生態等各項工作中取得新成效，報告期內共實現營業總收入 662.09 億元，較上年同期增長 15.51%；凈利潤 233.77 億元，較上年同期增長 17.15%，公司業績連續 6 年實現兩位數增長。
從 " 釀造品質 " 上看，五糧液 100 萬畝釀酒專用糧基地持續升級建設，繼獲得 " 天府質量獎 "" 亞洲質量卓越獎 " 之后，第四次榮獲 " 全國質量獎 "。
換言之，五糧液是業內唯一一家先后于 1990 年、2003 年、2011 年、2021 年四度獲得國家質量管理領域最高榮譽的酒企，行業質量標桿地位更加鞏固。
科技創新是 " 品質追求 " 的又一重保障。
五糧液股份公司技術總顧問趙東在投資者問答環節表示，五糧液目前已有 6 個國家級平臺，未來還要創建 3 個，分別圍繞原料、白酒生香原理成立重點實驗室和建立一個白酒產業創新中心，系統性研究窖泥老熟技術與白酒風味等。
他預測 " 十四五 " 期間五糧液擴能的紅利，一定會隨著這些高科技與技術的延伸很快地釋放。
五糧液的重大建設項目，也大都圍繞 " 品質建設 " 展開。
云酒頭條（微信號：云酒頭條）獲悉，所有產能項目建成之后，釀酒能力將增加到 20 萬噸，年制曲能力將增加到 20 萬噸，基酒儲存能力將增加到近 100 萬噸，年磨粉能力將增加到 60 萬噸。
這些項目通過數字化溯源、精準化計量、標準化檢測，將進一步夯實產能根基、助推效率提升、強化質量保障，不斷滿足廣大消費者對品質的需求。并且這些項目還在不斷 " 向上延伸 "，以實現更高的名酒率。
在五糧液股份公司副總經理岳松在回答投資者提問時表示，不斷地通過縱深挖掘糧食基地的建設，抓苗圃工程、工匠大師工程、精準幫扶工程與守正創新等，有信心能夠在較短的時間里進一步提升名酒率，在為消費者創造和美生活的期間，產出更多五糧液酒奉獻給消費者。
顯然，五糧液已經抓住了高端白酒競爭核心——品質力。
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投資者最關心 " 市場 "
1-4 月已完成過半目標
在投資者問答環節，投資者分別問及第八代五糧液和經典五糧液的情況，足見投資者對于五糧液市場的關心程度。
五糧液股份公司副總經理劉洋的回答，釋放來自消費市場的積極信號。
他透露，第八代五糧液 1-4 月份全國整體銷售情況穩中有進，略有增長，已經實現了 50% 左右的動銷目標。有 11 個幾乎沒有受疫情影響或比較小的區域呈上漲趨勢，甚至有幾個區域是兩位數增長，有兩個區域實現了 15% 以上的增長。即便是受疫情影響的華東區域也基本完成了 50% 的動銷任務。
業內人士表示，雖然受到疫情影響，華東市場表現與去年同期基本持平，足見其市場表現越發強勁。
與此同時，經典五糧液也傳來 " 喜報 "。
劉洋表示，作為五糧液未來絕對的經濟增長點和品牌價值拉升的最主要抓手，經典五糧液的推進也是穩中有進。目前，經典五糧液處于產品的導入期，主要工作仍是高端消費者的培育與品牌影響力、價值的拉升。
據悉，經典五糧液采取配額制，全國有 144 家經典五糧液經銷商，每個經銷商有 20-30 件配額，賣完以后再供給，并且經銷商沒有指標任務。
營銷上，在北上廣深、成都五大核心城市，及部分一線城市布局經典五糧液的推廣宣傳。在產品價值拉升上，一方面五糧液深度參與博鰲亞洲論壇、世博會、進博會、G20 等世界級盛會，并達成戰略合作，進一步提升品牌影響力。
另一方面，在核心城市、核心商圈、核心地段、核心媒體 " 四大核心 " 做重點推廣，做到精準營銷。經典五糧液還通過大平臺、精英圈層與五個重點城市構成的 " 一大一小一陣地 " 舉措培育高端消費者，有望在 " 十四五 " 之內，成為超高端人群心目中的一大選擇。
盡管疫情之下，市場仍然存在不確定因素，五糧液還是重申了年度兩位數業績增長目標不動搖。正如曾從欽所言，可以判斷五糧液處于新一輪高質量發展的重要窗口期和戰略機遇期，保持業績持續穩健高質量增長有機遇、有基礎、有條件、有底氣。
不少投資者反饋，此次股東大會不僅令人感到賓至如歸，感受到五糧液的殷切努力、誠懇態度，更因五糧液持續穩健高質量發展的決心和信心而振奮。
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" 未來可期 " 的五糧液
如今，五糧液形成了產品體系持續優化、品牌價值不斷提升、市場表現量價齊升、渠道體系協調發展、現代化治理體系加快完善等五大方向性、格局性的基本態勢，五糧液蓄勢而發、乘勢而上、聚勢而強的發展勢頭良好。
在此基礎上，今年，五糧液的領導班子也 " 煥新 "，這是其發展之路上的新契機。
新班子基本都是內部自然調整產生，具有很強的連續性、穩定性和持續性，對公司的戰略藍圖高度認同、對公司的生產經營非常熟悉、對公司的改革創新理解深刻，無需過渡即可無縫銜接，有最穩固的基本面，而這種無縫銜接的換屆對企業發展也起到了積極穩健的作用。
據悉，此次股東大會上亦通過了董事會的換屆選舉。經審議，五糧液第六屆董事會將由 11 名董事組成。經董事會提名委員會提名，同意提名曾從欽、蔣文格、梁鸝、許波、張宇、肖浩、蔣琳為非獨立董事候選人；并同意提名謝志華、吳越、侯水平、羅華偉為五糧液獨立董事。五糧液上述人士調整議案經股東表決高票通過。
值得一提的是，從 2 月 28 日履新到此次股東大會為止，曾從欽與新的核心管理團隊，剛好履新近 100 天。
逐個瀏覽一遍曾從欽履新以來的日程，探究其新部署、新舉措，都能觀察出五糧液所煥發的新氣象。
近 100 天時間里，曾從欽先后率隊深入生產一線調研、聽取多家子公司生產經營工作匯報、亮相投資者溝通交流會、召開生產工作會、出席五糧液集團公司改革工作推進會、以書面形式對話博鰲，出席五糧液種糧大典、工人表彰大會、致信經銷商、在人民日報上發表署名文章、赴華中華南市場考察調研等。
其密集的行程背后，正是新管理層推動五糧液高質量發展的拳拳決心。與此同時，制定的政策也在更快地、更好地落地。尤其是在此次股東大會上，五糧液系統提出了 " 五位一體 " 戰略路徑、" 和美五糧 " 主張等，足見其重塑 " 中國酒王 " 形象的信心、決心。
無論從五糧液發展的基本面，還是從領導人的切實舉措來看，都可以預判擎起大國濃香大旗的五糧液發展前景 " 未來可期 "。業內普遍認為，五糧液實現世界一流酒企的目標，只是時間問題。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。