此次五糧液股東大會，除了完成相關提案審議外，也順利完成了董事會換屆選舉，并產生了第六屆董事會獨立董事、第六屆董事會非獨立董事等。

曾從欽表示，五糧液管理團隊新班子基本都是內部自然調整產生，具有很強的連續性、穩定性和持續性，對公司的戰略藍圖高度認同、對公司的生產經營非常熟悉、對公司的改革創新理解深刻，無需過渡即可無縫銜接，將守正創新，一張藍圖繪到底，一股韌勁干到底。隨著換屆的順利完成，也將為五糧液的后續發展起到積極穩健的作用。

值得一提的是，本次股東大會不僅是曾從欽接任五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長以來出席的首場股東大會，也恰逢曾從欽履新近100天。伴隨著五糧液發展藍圖的發布，曾從欽也將帶領五糧液向世界一流酒企的目標持續邁進。

從這個角度上說，本次的股東大會，吹響了五糧液在新時代發展“沖鋒號”。

/ 01 /

五糧液發布2022年工作部署，

打好“十四五”規劃關鍵戰

在本次股東大會中，五糧液發布了2022年重點工作部署。部署指出，2022年是實施“十四五”規劃的關鍵之年，公司將堅持以“弘揚歷史傳承、共釀和美生活”為使命，把“和美五糧”貫穿發展始終，持續保持兩位數的穩健增長，以持續提升的業績回報股東和投資者。

從具體措施來看，五糧液接下來的工作重心大致可以分為五個方向：

第一，在品牌文化上做出特色。作為中國最具品牌價值的白酒企業，五糧液將立足歷史文化，加快打造以八大明初老酒坊為核心的中國白酒文化圣地、明清古窖泥活態保護群落以及全國規模最大的江北生態釀酒基地。

與此同時，公司將深化考古五糧液成果運用，繼續高水平策劃好、落實好、參與好國際性和國家級重大活動；切實加強戰略性、基礎性的品牌工作，全面強化品牌張力，彰顯五糧液文化個性。

第二，推動營銷變革成效顯現。在實現第八代五糧液量穩價升的基礎上，五糧液將持續優化計劃配置和市場投放，進一步鞏固第八代五糧液千元價格核心地位。

其中，在營銷模式層面，五糧液將切實抓好經典五糧液的市場營銷新策劃，持續深耕市場體系建設；在渠道建設方面，公司將加快高地市場、重點市場打造，優化渠道建設，提升渠道盈利空間；在品牌打造上，進一步推進五糧液濃香戰略大單品打造，特別是五糧春、五糧特曲、五糧醇、尖莊這四個品牌，切實增強渠道運營能力，強化市場秩序管控，努力實現高質量市場份額提升的新突破。

第三，持續落實深化改革。展望未來，五糧液將進一步完善現代企業制度，加強董事會建設落實董事會職權，提高上市公司規范運作水平；以高質量黨建引領高質量發展，加快推動市場化經營體制機制改革，努力打造成為四川省示范、全國一流的國企改革尖兵。強化三項制度改革的落地落實，真正做到“員工能進能出、干部能上能下、收入能多能少”。

第四，統籌技術創新。五糧液將持續完善“3+3”創新體系，進一步發揮好已有三大國家級創新平臺的作用，即國家白酒產品質量監督檢測中心、國家級企業技術中心和酒類品質與安全國際聯合研究中心。

在此基礎上，公司將加快創建三大新的國家創新平臺，即國家白酒產業創新中心、國家白酒釀造重點實驗室、國家釀酒專用糧工程技術研究中心，積極搶占行業技術創新制高點。深入推進工藝創新、技術創新，強化窖池老熟、微生物發酵機理等關鍵技術攻關，持續提升五糧液名酒率。

第五，主抓重大項目進度。未來重點項目建設進度也是五糧液的工作重心。比如，公司將加快推進10萬噸生態釀酒（一期）項目的續建，加快現有車間釀酒產能改造提升項目，并積極做好4個重點項目前期準備工作，包括10萬噸生態釀酒項目（二期）項目、新建制曲擴能改造項目、集中式水處理項目、門戶區規劃建設項目。

隨著上述五大工作部署的推出，也為五糧液的后續穩健發展打下了堅實基礎。

/ 02 /

董事長履新近百日，

描繪五糧液發展新藍圖

自2022年2月18日履新職以來，曾從欽在不斷勾勒五糧液的高質量發展藍圖。三個月過去，五糧液從各層面釋放出的利好消息，讓各界對曾從欽期許頗高。

而本次股東大會，是曾從欽接任五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長以來出席的首場股東大會。這一天也恰逢曾從欽履新近100天。在本次大會上，曾從欽也向外界給出了五糧液未來的發展藍圖。

從外部環境看，隨著國內營商環境逐漸向好，作為中國白酒行業的龍頭，五糧液正處于新一輪高質量發展的重要窗口期和戰略機遇期，保持業績持續穩健高質量增長有機遇、有基礎、有條件、有底氣。

機遇是長期性的行業結構性增長。從白酒行業發展趨勢看，白酒行業結構性繁榮的長周期沒有改變，向優勢品牌、優勢企業、優勢產區三個集中趨勢沒有改變，行業總體產能過剩與優質產能供給嚴重不足的二元結構矛盾沒有改變，龍頭企業、優勢品牌仍將持續受益。

在點出發展機遇的同時，曾從欽也為五糧液指明了前進的方向。曾從欽指出，五糧液集團加快實現“5111”發展目標，即創建世界500強，酒業主業銷售收入過千億，多元產業銷售收入過千億，努力打造世界一流酒企。五糧液股份公司通過補短、強弱、固優，加快實現“2118”發展目標，即原酒產能達到20萬噸、基酒存儲能力達到100萬噸、銷售收入突破1000億元、利稅總額達到800億元，進一步擦亮“大國濃香、和美五糧、中國酒王”金字招牌。

其中，在國內市場，五糧液將繼續高舉“大國濃香”旗幟，通過新增產量釋放，統籌質、量、價，持續鞏固強化全國濃香型白酒龍頭企業地位。

于全球舞臺上，作為中國白酒龍頭企業，五糧液將堅持以“弘揚歷史傳承、共釀和美生活”使命，把“和美五糧”貫穿發展始終，大力踐行“和美種植”“和美釀造”“和美勾調”“和美營銷”“和美文化”，講好中國白酒故事，持續滿足消費者對美好生活的向往需求。

在內外市場全面開花的基礎上，五糧液也將重塑“中國酒王”形象，全力實現“生態、品質、文化、數字、陽光”五位一體持續穩健高質量發展，高舉“大國濃香”旗幟以“和美五糧”的初心使命續寫“中國酒王”的時代傳奇。

可以說，在本次股東大會上，五糧液在諸多方面都給出了投資人滿意的答復：無論是亮眼的經營業績、2022年規劃，還是董事長曾從欽給出的發展藍圖。

拉長周期看，作為濃香型白酒典型代表和行業龍頭企業，五糧液行穩致遠的全新發展戰略和務實篤行的目標路徑，是支撐行業穩健發展的“壓艙石”和“動力源”。這也將引領中國白酒行業長期不斷向好，并開創行業發展全新局面。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。