合作伙伴簽約不斷 第三方力挺國美

作為擁有多個產(chǎn)業(yè)公司的大型控股集團(tuán)，國美共享共建不僅限于數(shù)據(jù)資料等數(shù)字層面，更在于供應(yīng)鏈、物流等實體層面。在2021年10月，隨著五大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)托管協(xié)議賦能產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，國美由一家供應(yīng)鏈主導(dǎo)的公司升級為具備供應(yīng)鏈能力的平臺主導(dǎo)型公司。簡言之，供應(yīng)鏈平臺在國美全零售生態(tài)中扮演著“承上啟下”的作用，上承供應(yīng)商、生產(chǎn)商，下啟經(jīng)銷商、零售商及海量小B端商戶。

在全零售生態(tài)伙伴大會的簽約環(huán)節(jié)，國美獲得了“新老伙伴”的力挺。其中國美電器公司憑借長達(dá)幾十年的電器供應(yīng)鏈合作優(yōu)勢，與海爾、美的、格力等12家電器企業(yè)簽訂了涉及1000億金額的戰(zhàn)略協(xié)議。此外國美還在非家電供應(yīng)鏈上大力“拓新”，力爭2022年度真選商品銷售占比超50%，嚴(yán)選商家全平臺銷售額占比超50%。尤其是嚴(yán)選商家采取“GM+N”的線上招商和線下加盟等聯(lián)營合作形式，勢必將成為擴(kuò)充非品類SKU的“主力軍”。

在全零售生態(tài)伙伴媒體交流會上，國美零售高級副總裁方巍表示：“在供應(yīng)鏈端，國美的非電器SKU數(shù)量持續(xù)增長，目前已經(jīng)占到全品類大盤的90%左右”。根據(jù)國美中期業(yè)績投資人會議披露的數(shù)據(jù)，國美全品類SKU總量在較短的時間內(nèi)增至63萬；而在此次全零售生態(tài)大會，國美釋放了大力拓展非家電品類的信號，因此非家電品類或?qū)⒊蔀閲繱KU突破百萬量級的關(guān)鍵所在。

共享共建開放賦能 國美與第三方共同成長

在共享共建層面，國美秉承開放賦能的理念，計劃在2022年攜手6000行業(yè)知名品牌，全域賦能20萬商家，共同夯實全零售生態(tài)共享平臺的堅實底座。在媒體交流會上，國美創(chuàng)始人黃光裕表示：“共享共建平臺給整個供應(yīng)鏈優(yōu)化帶來了諸多好處，不僅是對會員的共享、積分的互換以及數(shù)據(jù)的打通，更重要的是讓生態(tài)伙伴降低庫存率，甚至實現(xiàn)零庫存銷售，繼而增強(qiáng)第三方的現(xiàn)金流。”與此同時，國美也通過線上線下雙平臺統(tǒng)籌運作，為十分依賴現(xiàn)金流的小微商家降本增效，讓他們與國美一同成長壯大。

共享共建平臺還具備代扣代繳與自動分賬能力，可實現(xiàn)供應(yīng)鏈的廣域分發(fā)。有著幾十年財務(wù)管理經(jīng)驗的方巍在媒體交流會上透露：“目前銀行對國美共享共建平臺的態(tài)度不僅是支持，而且還一同參與了共建；包括建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、廣大銀行與浙商銀行等客戶都與國美深度共建，形成了供應(yīng)鏈金融的開放閉環(huán)，也符合國家普惠金融的發(fā)展態(tài)勢。”

商業(yè)的本質(zhì)是互信與互助，唯有坦誠相待、讓利于人，才能獲得越來越多生態(tài)伙伴的力挺與支持。國美通過全零售生態(tài)伙伴大會，不僅展現(xiàn)了一個開放姿態(tài)的國美，更描繪出全零售生態(tài)的美好未來，值得全行業(yè)參與者共同為之努力。

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