創(chuàng)新與全球化結(jié)合就是乘法。
01
去年，美國輝瑞以超過800億美元的年營收重新回到了全球第一大藥企寶座。
讓輝瑞王者歸來的，是它在新冠疫情中的突出表現(xiàn)。
2021年，輝瑞僅新冠疫苗產(chǎn)品Comirnaty就收入超過360億美元。今年，伴隨其新冠口服藥paxlovid的全球銷售，輝瑞更有望營收超過千億美元，創(chuàng)全球醫(yī)藥企業(yè)營收新紀(jì)錄。
輝瑞在全球展現(xiàn)美國醫(yī)藥影響力的同時，中國企業(yè)也正展現(xiàn)出迎頭趕上的姿態(tài)。比如，作為中國頭部企業(yè)之一的復(fù)星，就同樣在新冠疫苗和治療藥物領(lǐng)域表現(xiàn)突出。
2021年，復(fù)星醫(yī)藥與德國BioNTech合作研發(fā)的新冠疫苗復(fù)必泰，就已陸續(xù)在中國香港、中國澳門及中國臺灣地區(qū)使用。目前，中國內(nèi)地居民也已可在中國香港與中國澳門接種復(fù)必泰。
12月22日，復(fù)星醫(yī)藥還與BioNTech一同供應(yīng)了約11500劑復(fù)必泰mRNA新冠疫苗已運抵北京，為在華常住德籍公民提供相應(yīng)的疫苗接種服務(wù)。
新冠藥物方面，由復(fù)星醫(yī)藥獨家負(fù)責(zé)商業(yè)化，由真實生物研發(fā)的阿茲夫定，被納入《新型冠狀病毒肺炎診療方案(第九版)》，也是我國自主研發(fā)的口服小分子新冠病毒肺炎治療藥物。
目前，阿茲夫定已在全國31個省份完成醫(yī)保掛網(wǎng)，覆蓋全國各地主要醫(yī)療機構(gòu)，并正加快全國醫(yī)院終端鋪貨。12月以來，全國疫情感染加速，復(fù)星醫(yī)藥又及時與多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機構(gòu)展開合作，多渠道加大阿茲夫定的可及性，最大程度滿足著新冠感染患者居家治療需求。
比較復(fù)星與輝瑞，更為特別的看點當(dāng)屬雙方在疫苗領(lǐng)域的故事。
復(fù)星醫(yī)藥的新冠疫苗復(fù)必泰，與輝瑞醫(yī)藥的Comirnaty疫苗，其實是同一款疫苗，由雙方分別與德國BioNTech合作研發(fā)的BNT162b2。
早在2020年3月15日，復(fù)星醫(yī)藥就與BioNTech達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同基于BioNTech專有的mRNA技術(shù)平臺，研發(fā)面向中國大陸及港澳臺地區(qū)的新冠疫苗產(chǎn)品。而在此兩天后，輝瑞才宣布與BioNTech達(dá)成面向全球其他地區(qū)的新冠疫苗研發(fā)合作。
與BioNTech達(dá)成合作后，復(fù)星醫(yī)藥與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院合作完成了多個mRNA候選疫苗的動物試驗，并在臨床研究、藥理數(shù)據(jù)、藥物警戒等多領(lǐng)域與BioNTech深度合作，為這款目前為止全球應(yīng)用最廣的新冠疫苗能夠盡快成功問世貢獻(xiàn)了力量。
還值得一提的是，輝瑞的Paxlovid與真實生物的阿茲夫定，都可以減少重癥率的發(fā)生，但前者在中國的醫(yī)保采購價格為2300元/盒，而阿茲夫定的醫(yī)保采購價格則為270元/盒。
02
醫(yī)藥至今是中國的產(chǎn)業(yè)短板之一，甚至和芯片一樣短。
至今，中國還沒有一個行銷全球的創(chuàng)新藥物。走出國門，也幾乎看不到中國藥的身影。在諸多關(guān)鍵領(lǐng)域，中國人的病，還要靠外國藥，以及外國設(shè)備來治。
復(fù)星在新冠疫情中的表現(xiàn)彰顯了兩點——一是中國企業(yè)是可以在醫(yī)藥領(lǐng)域更好更快迎頭趕上的;二是中國企業(yè)要迎頭趕上應(yīng)該抓住兩大核心：創(chuàng)新與全球化。
復(fù)星醫(yī)藥的成功，很大程度就是靠了創(chuàng)新與全球化的結(jié)合。創(chuàng)新眼光與能力的養(yǎng)成，讓它能更快鎖定創(chuàng)新方向，全球化能力則讓它可以在全球整合資源，將方向化為具體目標(biāo)與方案。
目前，復(fù)星醫(yī)藥已在美國設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，在歐洲入股當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作，在印度收購了業(yè)務(wù)遍及約60個國家的制藥企業(yè)Gland Pharma，在非洲擁有銷售網(wǎng)絡(luò)，整個海外商業(yè)化團隊已超1400人。到2022年上半年，其海外營收已達(dá)75.92億元，占整體營收的35.58%。
這讓復(fù)星醫(yī)藥可以站在全球資源與市場的利基上，贏得更多優(yōu)勢與機會。比如，與德國BioNTech的疫苗開發(fā)合作，就是靠了全球化與創(chuàng)新的結(jié)合。
復(fù)星醫(yī)藥的全球化與創(chuàng)新，來自母公司復(fù)星國際的引領(lǐng)與加持。
復(fù)星國際自2008年在港上市后，持續(xù)從國際化走向深度全球化，如今已在超過30個國家和地區(qū)深度產(chǎn)業(yè)布局，擁有48家海外品牌企業(yè)，全球員工超過10萬名。2022年上半年，復(fù)星國際實現(xiàn)海外收入387.6億元，同比增長30.7%，其海外收入已占總收入的46.8%。
全球化的同時，復(fù)星的科創(chuàng)投入也是年年加碼。2021年，其科創(chuàng)投入達(dá)89億元，2022年上半年，即便內(nèi)外環(huán)境惡化，其科創(chuàng)投入仍然達(dá)到46億元，同比增長21%。
最近兩年，復(fù)星國際董事長郭廣昌喜歡用“乘長”來形容發(fā)展，其“乘”指的就是創(chuàng)新與全球化的乘法效應(yīng)：既以全球之力推動創(chuàng)新;也以全球之力讓創(chuàng)新得到最大價值釋放。
事實上，這種乘法效應(yīng)也是幾乎所有全球大公司的成功之道。輝瑞、微軟、蘋果、谷歌、特斯拉、豐田、西門子、三星等世界性大企業(yè)，都是通過持續(xù)創(chuàng)新與全球化成就了今日之地位。
企業(yè)是國家實力的重要構(gòu)成乃至國家文化象征。沒有可口可樂、強生、輝瑞、英特爾、微軟、蘋果、谷歌、特斯拉等全球化大企業(yè)，美國也就不會有今日之實力地位與全球文化影響。
必然更加融入世界的中國，尤其需要有自己的全球化企業(yè)。心懷世界級目標(biāo)的中國企業(yè)，則應(yīng)該比任何時候都更加注重全球化能力建設(shè)，更加堅定全球化步伐。
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