上周滬深股指震蕩回調，多頭乏力，寧德時代一度跌超9%令創業板承壓。截至收盤，上證指數報3618.05點跌0.69%，深證成指報14710.33點跌1.03%，創業板指報3297.11點跌2.27%，兩市成交額連續46個交易日突破萬億。盤面上稀土板塊領跌，五礦稀土跌停，新能源汽車指數一路下滑，光伏、特高壓、純堿板塊普遍走軟；與此同時，中藥股批量漲停，一線白酒股逆市逞強、貴州茅臺漲超3%。白酒真的是YYDS嗎？從昨天的行情來看，小票一片慘淡。
再來看香江對岸，本周港股只開市了四天半，最后半天因為圣誕節放假，再正常開市要到下周二了。港股最后半個交易日中，是一如既往的平穩：恒生指數收漲0.13%報23223.76點，恒生科技指數跌0.34%、恒生國企指數跌0.03%、大市成交517.2億港元；電力、電訊板塊漲幅居前，中國軟件國際、云想科技均跌超10%。
從全周的表現來看，恒生指數小有波瀾，周一周二連跌兩天、合計跌幅超過了3%，后面兩天半又大體收了回來，全周微漲了0.13%。具體到國美零售（0493.HK）的表現，并沒有跟隨恒指整體的波動，表現基本都很穩定，最終全周跌了2分錢。但其實這周是很值得說的一周，雖然股價波瀾不驚，卻是國美零售釋放重大利好的一周。
本周對于國美零售來說，是個大日子，本周三也就是12月22日，國美召開全零售生態伙伴大會暨國美35周年慶啟動儀式，在線上線下同步舉行，國美宣布將打造以“真快樂”平臺為核心的全零售生態共享平臺。
國美，35歲了，在國內民營企業中能夠走過35年的企業，并不多。從北京珠市口那家不足100平米的小店，到中國家電連鎖模式的開創者，國美穩居中國連鎖百強企業前三甲已數十年，可謂是憶往昔，崢嶸歲月稠。
回顧國美崛起的這35年，可以說非常善于維護自己的“朋友圈”，并且從自己的“朋友圈”中借力、促進國美自身的快速發展。1990年首創包銷制，推行多店經營管理模式，并建立起經營和服務規范；1994年，推出開架式銷售模式，實現聯合營銷等更加專業的合作模式；1996年，優化供銷模式，國美與上游廠家實現直采；2004年啟動“彩虹服務”，與海爾、海信、華凌、科龍、奧克斯等數十家中外知名家電制造企業結成服務聯盟，締造了國美奇跡。
資本市場一項都是“向前看”和“向錢看”的，而當下的國美，越來越有看頭。自2017年起，國美開始聚焦“家·生活”賽道，全面推進企業自身的轉型升級；2020年與京東、拼多多達成戰略合作，充分發揮各自供應鏈與平臺流量優勢、協同賦能；2021年又與深投控資本和怡亞通進行了戰略合作，這更標志著產業層面的結盟快速推進。國美的這些不斷擴大“朋友圈”，也勢必將助力國美“家·生活”戰略進一步深化落地。
而全零售生態共享平臺是國美戰略深化升級的大方向，對于全零售生態共享平臺的性質界定，國美創始人黃光裕在全零售生態伙伴大會上提到：“國美的全零售生態共享平臺支持所有商品在平臺分發，加入平臺的各方實現會員互通、數據共享、積分互換，構建起真正社會化、具備公共基礎設施屬性的零售新基建和公平新生態。因此，全零售生態共享平臺不僅是屬于國美的，更是屬于全社會的，也是中國新型實體經濟和零售新基建的重要組成部分。
這種格局和胸懷，實際也是當前政策大力推動的共同富裕的具體體現。2020年末市場監管總局發布了《關于平臺經濟反壟斷指南（征求意見稿）》，對平臺二選一、大數據殺熟等行業亂象予以干涉，避免電商利用壟斷地位支配市場，引導零售行業走向公平和規范。而在近期落幕的中央經濟工作會議中，明確指出2022年宏觀調控的政策導向要著力暢通國民經濟循環，疏通供需堵點，打通“產、配、流、售”全鏈路。
由此可見，國美的全零售生態共享平臺迎合了政策導向，通過線上線下一體化運營，實現“兩個”平臺“一套”成本的優化，真正為B端降本增效。為了縮短商品流通鏈路，國美打造社會化的供應鏈平臺、物流平臺和大數據&云平臺，實現了商流、信息流撮合疏通，減少了中間環節，精簡與優化了零售全鏈路，助力國民經濟循環和供給側結構性改革。
進而能夠看到， 35歲的國美正在由過去1.4萬億規模的家電市場，向包括家電、家裝、家服務在內的10萬億至50萬億規模的“家·生活”新賽道轉變。
值得一提的是，國美零售數據面上的成果也可圈可點：2021年上半年，國美線上平臺全網DAU較2019年增長270.32%，同比2020年增長189.11%。全網新增訪客量總占比達78.83%，同比2020年增長114.32%；截至目前，國美線下4000多家門店均已完成數字化，在“真快樂”APP，商品鏈接可以直接跳轉至離用戶最近的國美門店頁面，真正實現了“一店一頁”。這些數字化門店和線上平臺，組成了國美零售生態共享平臺的核心層。
上半年，門店員工組織的社群累計數量近100萬，通過社群分享實現的銷售訂單量和銷售額同比增長近兩倍；同期，完成75000場直播，觸達用戶超3800萬。線上線下合力推進下，公司2021年1－6月的GMV同比增長24．42％。
就在國美12月22日舉辦的全零售生態伙伴大會上，國美線下平臺國美電器公司宣布與海爾、美的、格力等12家公司完成新一輪戰略簽約，涉及金額1000億元。不僅如此，國美集團各主要產業公司還通過線上線下聯動形式與數百家戰略合作伙伴進行簽約：2022年國美將攜手6000家行業知名品牌共同成長，全域賦能20萬商家，實現合作共贏，借助“全零售生態共享平臺”，與各方攜手，共享共建零售新未來。
圈個重點：單是簽約的12家客戶，涉及的銷售總額就達千億，這充分說明國美的銷售體系的能量強大，這也對于國美零售股價而言無疑是一個重大的利好。
通過以上數據，也側面體現出國美零售已經不是那個大家還認為的負債率高、虧損嚴重的國美零售，相反現在的國美零售不論是在自身的業務布局，還是資本架構，以及實力雄厚的合作伙伴“朋友圈”，都指向國美零售自身經營基本面煥然一新，并正以全新的展露、更高的發展格局向著未來挺進！
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