日前，兒童內容APP頭部品牌之一的“小伴龍”IP被浙江衛視熱播節目“青春環游記”選為國風吉祥物代表，在第3季第一期中與中國娃娃、哪吒、丹頂鶴、阿凡提、白鶴少年等國學文化熱門IP，同臺演繹中華文化自信與正能量陪伴。

“堅持給孩子一種有價值的陪伴。”這就是創始人曹傳宇對小伴龍堅定不移的初衷。

一如十年前的那個意氣風發的北大學子與騰訊系創業風云人物，曹傳宇談起小伴龍時依然充滿孩童般的熱情，不同的是，如今他的眼中更增添了一份堅定的光芒。

“2012年，小伴龍的成功是因為抓住互聯網技術發展的潮流，從PC端轉向移動端；如今又從APP轉向短視頻與卡通直播，經歷了互聯網大時代瞬息萬變的科技潮流與流量趨勢。但不管科技怎么變，作為爸爸為孩子做內容的初心是不變的。我們一直堅持用科技手段為孩子造夢，未來，還會拓展開放的生態 ，從B2C到B2B，把內容的創造力釋放出來。”

初心：堅持科技向善，善良比聰明更重要

小伴龍APP的誕生，其實就是以曹傳宇為首的四個爸爸為了滿足孩子成長需求而創辦的虛擬小伙伴。而今，盡管爸爸們的孩子都已經長大，但對于曹傳宇“爸爸”們來說：“科技向善，堅持有價值的兒童內容方向是我們不變的初心。”

但這種堅持，說得容易做起來難。

當初兒童內容APP的快速成長，給這個行業提供了眾多快速兌現的機會——兒童娛樂游戲產品、各種焦慮營銷、不正當網絡營銷甚至傳銷手段的亂象橫行……小伴龍團隊也在這個時候開發了一款兒童游戲產品。然而就在兒童游戲產品準備推向市場時，曹傳宇卻頂住壓力，及時喊停。

他的理由只有一個：“我們要給孩子一種有價值的陪伴！我們面臨在線教育的大風口，但不能把兒童成長內容做成一種商品和資本游戲，不能當作一個賺快錢的模式去運營，透支我們的價值和用戶信任，那是不可持續的——跟小伴龍的DNA是不符合的。”

這就是這位北大學子面對內心時的靈魂拷問。他說：”我經常會審視自己：我們存在的價值是什么？“

就在不久前，一位媽媽帶著幾歲的兒子送外賣，當他們走進小伴龍的辦公室，孩子認出了小伴龍的卡通頭像，立即開心喊道：“媽媽，這就是小伴龍！”就是這樣一個小小的驚喜，深深觸動了曹傳宇，讓他看到了小伴龍團隊十年如一日所堅守的價值所在。

”我們經常說‘教育公平’，但在偏遠山區的孩子，包括像外賣媽媽這樣的在城市打拼的打工者，他們的孩子都是留守兒童，卻缺少普惠型的教育資源，他們更加需要有價值的兒童內容陪伴——小伴龍的價值，就是提供這樣的成長陪伴。”

因此，曹傳宇更加堅定了小伴龍所堅持的方向：“科技向善，善良比聰明更重要。”

“對于兒童這個特殊群體，僅僅‘不作惡’是不夠的，而要堅持‘正直’的做派、堅持正能量的陪伴。”他說。

蛻變：做科技的主人，用科技手段為孩子造夢

內容是初心，科技是手段。近十年，兒童內容行業經歷了線上迅猛發展、流量大轉移，到疫情下的市場變化，開始尋求新的增長機會。

因此，曹傳宇清醒地認識到，互聯網兒童內容產品一方面要堅守有價值的內容方向，另一方面，載體也要緊跟科技潮流，快速迎合IP新科技變化趨勢。

“我們要做科技的主人，用科技手段為孩子造夢。”

他認為，2017年是兒童內容行業發展的分水嶺。一方面，網絡流量從APP轉向短視頻和直播；另一方面，很多K12在線教育大牌也紛紛進入兒童內容領域，行業競爭壓力加大——小伴龍因此也從發展的最高點急而下，開始思考新的戰略方向。

“從2017年到2019年這個階段，很多資本推起來的互聯網兒童內容品牌，都在搶運營流量，都是靠大量投放廣告，拿錢去搶用戶。但去年疫情之后，整個大環境發生了變化，很多流量都已經轉向短視頻和直播。所以，從今年開始我們全面擁抱短視頻和直播時代，嘗試通過小伴龍IP在抖音等平臺做兒童內容短視頻和卡通直播，”

小伴龍卡通直播集合了IP文化、互聯網和人工智能科技，讓兒童品牌IP通過直播互動與用戶建立情感連接。它與當下時熱的面補、動補和AI直播不同的是，它是卡通形象與真人直播相結合的互動。短短幾個月，小伴龍IP家族就快速成為平臺最具人氣的卡通UP主，單次直播點贊量超過60萬，在業界開創了“科技+內容+IP”的卡通直播模式。

曹傳宇說：“每次直播連麥時，孩子們對于與卡通形象真實對話的那種驚喜和意外，溢于言表。對孩子們來說，這是與卡通動畫完全不同的情感互動體驗。”這無疑打開了小伴龍發展的另外一扇窗。

如果說去中心化的Web2.0技術，成就了網民共創內容的短視頻與直播時代；那么，接下來的互聯網5G技術，將創造一個“元宇宙”從概念到落地的全真互聯網時代——小伴龍的內容與模式正契合元宇宙的技術發展趨勢。

”所以，我們將緊跟互聯網科技發展潮流，積極備戰兒童元宇宙，不斷應用前沿科技手段為孩子們造夢。”曹傳宇興奮地說。

不僅如此，據曹宇龍透露，小伴龍的下一步將探索兒童內容產業的開放生態——開創兒童內容IP的2B服務品牌“小螺號”，賦能整個兒童產業鏈。

兒童產業涵蓋兒童的“吃、穿、用、住”等各個方面。企查查數據顯示，我國現存兒童用品相關企業29.65萬家——這其中無疑蘊含著巨大的需求缺口。“小螺號”作為面向兒童產業的創新型價值營銷模式，將以更加開放的發展策略，賦能更多的合作伙伴，為他們做正能量的用戶成長陪伴。

結語

從載體轉移、超前布局到延伸發展，小伴龍始終堅持初心，在互聯網科技的瞬息萬變中，以不變應萬變，堅持“互聯網+兒童內容+IP”，為兒童提供有價值的陪伴，也為整個行業提供了新的價值營銷模式與啟發。

出品：鳳凰網廣東新聞中心

撰稿：潘怡墨

審稿：劉佳一

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