MillerKnoll近期正式公布全新可持續發展戰略，并發布2024年更美好的世界報告?？缭绞兰o，品牌對可持續一直有著自己的解讀，而立足今日，MillerKnoll為未來設立更清晰的視野，Design for the good of humankind。

“氣候變化是一項緊迫的全球性挑戰，MillerKnoll正在采取大膽的措施推動變革，”MillerKnoll首席執行官Andi Owen表示：“我們正在與合作伙伴、供應商和客戶共同努力，進一步改善流程、產品以及設計空間的可持續性。這些新的目標建立在我們的環境管理歷史基礎之上，代表了我們持續的承諾，為人類的幸福進行設計?！?/p>

——Andi Owen

MillerKnoll首席執行官

Design for

the good of humankind

全新可持續發展戰略

為人類的幸福而設計

在MillerKnoll，Design for the good of humankind這一理念宗旨，已融入品牌的每項工作中。這也是我們確定「Planet、Community、People」作為我們更美好世界支柱的原因，這些支柱構建了一個框架，指導我們如何實現ESG戰略（environmental, social, andgovernance）。

Planet

MillerKnoll的使命是以可持續的方式設計和制造全球頂級的產品。真正為人類的幸福設計，這意味著必須全面考慮產品的碳足跡、使用材料以及產品的終生周期。

MillerKnoll承諾到2050年實現碳中和。這一目標面臨挑戰，但我們仍將堅定不移地致力于此，并將持續與價值鏈中的所有利益相關者合作，支持他們到2050年共同實現目標。

為此，我們將專注于設計低碳足跡的產品，并承諾到2050年實現零碳排放，并還致力于到2050年在所有產品中使用100%生物基或回收材料。此外，我們的設計理念旨在創造經久耐用、零廢棄的經典產品，確保可持續性貫穿產品生命周期的每一個環節。

Community

在MillerKnoll，我們致力于消除員工在其生活和工作的社區中作出貢獻的阻礙。通過一個全球性的慈善平臺，將員工與品牌的宗旨和價值觀連接起來，使員工和品牌集合能夠對社會產生積極的影響。

通過MillerKnoll基金會激發員工、品牌和利益相關者的參與，促進一種共享的奉獻精神，鼓勵所有員工成為變革者，并致力于在全球社區中產生可衡量的影響。

MillerKnoll不僅支持員工在專業領域內成長，同時也鼓勵他們在社區內扮演積極角色，推動和實現社會正向變革，目標建立一個彼此支持、積極參與的全球社區，共同創造更加美好的未來。

People

在MillerKnoll，我們致力于尊重每個人的利益，營造一個多元視角、促進歸屬感和職業成長的文化，并堅持高效和公正的工作態度，把高績效、責任心與同理心及誠信相結合。作為一個團隊，我們一起努力，追求卓越，以更好地服務客戶。

我們積極推動MillerKnoll文化，使其在員工和合作伙伴中生根發芽，并致力于培養一個全情投入的團隊，為他們提供成長和成功的機會。我們的目標是讓每個人都能在MillerKnoll找到成就感和長期的職業發展。

Commitment to Net-Zero by 2050

MillerKnoll 2050年「凈零碳」目標

MillerKnoll致力于以可持續的方式設計和制造全球頂級產品，這一使命通過三大核心領域得以體現：低碳產品設計、可持續材料使用和產品循環利用。

品牌目標在2050年實現產品的凈零碳排放，使用100%生物基或回收材料，并設計出無廢棄、耐用的經典產品。

“我們完善的可持續發展戰略確立了明確的短期和長期目標，旨在產品生命周期的每個階段推動碳排放、材料使用和循環再利用方面的實質性改進，以實現持久的變革。”MillerKnoll創新與可持續發展高級副總裁Sean McDowell表示。

MillerKnoll意識到我們每個決策都將對地球產生影響，從材料選擇到產品運輸的每一個環節都關乎碳足跡。因此，MillerKnoll致力于通過創新、奉獻和數據驅動的決策，不斷改進產品的創造過程，以實現2050年的凈零碳排放目標。

可持續材料與安全化學品：優先使用天然、低碳和回收材料，確保產品安全且環保。

能源與廢物管理：致力于使用可再生能源，減少生產過程中的廢物和水資源消耗。

智能包裝與物流：減少一次性塑料包裝，利用AI技術優化物流效率，采用生物燃料和電能減少運輸排放。

供應鏈合作：與供應商合作，推動減廢和提高效率。

全球回收計劃：無論家具狀態如何，均進行回收和再利用。

為呈現可持續戰略的具體進程，MillerKnoll設定了短期目標：

2025年，在北美市場產品中消除PFAS，并在2027年前全球范圍內實現。

2026年，實現100%可再生電力的轉換。

2026年，為前五大商品制定具體行動計劃，以提高材料利用率和效率。

2026年，建立物流碳基準并設定減排目標。

2027年，將家具廢棄物的填埋場轉移量增加到1000萬磅。

2027年，為前25大供應商建立碳基準并設定減排目標。

2028年，每年發布公司前100種產品及新產品的碳足跡。

2030年，實現前100種產品的碳足跡減少25%。

2030年，使前100種紡織品中的回收材料含量超過75%。

2030年，實現90%的可持續采集、符合標準的自然材料。

2030年，MillerKnoll前五大制造基地實現零填埋。

2030年，MillerKnoll制造基地消除一次性塑料包裝。

活力設計品牌集合

Contributing to a better world

在可持續發展的道路上，MillerKnoll與旗下品牌Herman Miller、Knoll、 CBS、Maharam、Muuto、 NaughtOne等一直在攜手努力，致力于通過創新和環保設計承擔環境責任，共同Design for the good of humankind 。

MillerKnoll不僅在設計和制造過程中承載著對美的追求，更在每一個細節中展現對地球未來的責任感。我們相信，只有不斷地追求創新與可持續發展，才能真正實現與自然的和諧共生。