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觀點(diǎn)網(wǎng)訊：3月15日，越秀地產(chǎn)在香港召開(kāi)2022年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì) ，董事長(zhǎng)及執(zhí)行董事林昭遠(yuǎn)、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理及執(zhí)行董事林峰、財(cái)務(wù)總監(jiān)及執(zhí)行董事陳靜及資本經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理姜永進(jìn)出席會(huì)議。

關(guān)于并購(gòu)方面，林昭遠(yuǎn)指，集團(tuán)獲取土地項(xiàng)目，是按照6+1的模式，而并購(gòu)是其中之一，但坦言并購(gòu)難度特別大。

“我一直在想企業(yè)為什么要賣(mài)項(xiàng)目，給你的可能是一個(gè)坑，要么就是留點(diǎn)骨頭。”林昭遠(yuǎn)續(xù)指，不過(guò)集團(tuán)并沒(méi)有放棄尋找合適的并購(gòu)機(jī)會(huì)，目前團(tuán)隊(duì)每周接到并購(gòu)要約的項(xiàng)目還是挺多的。

“我們會(huì)進(jìn)一步篩選，如果有機(jī)會(huì)我們就會(huì)去做，畢竟并購(gòu)可以迅速擴(kuò)大。”林昭遠(yuǎn)表示，從項(xiàng)目角度，他希望項(xiàng)目可和集團(tuán)的布局一致，沒(méi)有去的城市當(dāng)然就不要去了，另外如果要合作，集團(tuán)也要看對(duì)方是什么樣的公司，要進(jìn)行選擇。