在生產洗潔巾的德林多家居用品企業廠區內，原來一層的舊廠房推倒重建，不增加用地指標，產能提升了20%；天宇實業通過技改項目，新上了兩條不同產品的生產線，不增污增排，新增產能6000噸……

在邵武經濟開發區內，257家企業中，不少企業通過技改擴建、擴容提質、以商招商等手段，做大做優存量，讓這個2003年開始建設的老工業園區煥發了新生機。

林產加工是南平未來打造的三個千億綠色產業集群之一，也是邵武“1123”發展戰略中“舞好一個龍頭”（綠色產業：新材料和林產加工）的重要一環。邵武經濟開發區內目前共有148家林產加工企業。

國家專精特新“小巨人”企業杜氏木業是其中的佼佼者。近期，杜氏木業以智能制造為主攻方向，測試安裝了國內首條木材自動優選掃描設備。

木材備料是木業加工的首道工序。“原來的優選設備存在識別不夠精準問題，木材沒有物盡其用。”杜氏木業董事長秘書李小燕說。

杜氏木業花了5000多萬元，定制了國內首條自動化、智能化的木材優選掃描儀。從4個面精準識別，自動甄選用材，省去了人工識別工序，不僅效率高，而且更精準。李小燕給記者算了一筆賬：生產線工人從50多名下降到17名，但是識別精準率從原來的七八成提高到99%；木材利用率提高了8%，一年可節約700多萬元。

這條新生產線輸送線速度更快，達到了每分鐘60多米，是原來的兩倍多。“在原材料、海運費用飛漲的背景下，我們的木材利用率達到最高值，這是企業的核心競爭力。”杜氏木業常務副總經理杜錦龍說。

作為占據全國洗潔巾產量七成的產地，邵武經濟開發區有27家新型輕紡企業，德林多是其中的頭部企業，也是最早入園的企業之一，經過10多年發展，問題日益凸顯。

原來建設的一層廠房，面積約1500平方米，承載力不足，束縛住企業發展的手腳。去年，德林多將舊廠房推倒重建成4層標準廠房，土地得到集約利用，產能提升了20%，而且趁此契機實現“騰籠換鳥”，更新升級設備，產品由傳統洗潔巾往高端抑菌方向發展。

最近，南平天宇實業有限公司新添了兩條生產線。

天宇是邵武經濟開發區的“元老”企業，主要生產環保水性系列黏合劑產品，即常見的啤酒、飲料等標簽粘貼材料。這幾年來，深知產品結構單一，企業一直想轉型升級，但是受制于園區產業布局規劃，技改項目一直未有進展。

看到原有產業規劃布局已經跟不上發展需求，一些有基礎有實力的企業想擴大產能卻受阻，邵武經濟開發區進行了產業梳理。去年，多方合力調整了局部規劃，為一批老企業轉型升級掃清前置障礙。

這場“及時雨”，為企業發展破解了難題，天宇在培優存量的同時，利用現有廠房新上了環保水性系列黏合劑、新型環保聚烯烴熱熔膠產品兩個項目。

“天宇與國內一家上市龍頭企業合作，進行股權轉讓重組，技改資金有了源頭活水，對現有產品結構進行了調整，新增產能6000噸，增產增效。”天宇公司董事長黃讓南說。

邵武的毛竹產業鏈條比較完整，年加工毛竹5000萬根，從上游的竹勺、竹拉絲到中游的竹刨花板、竹密度板，再到下游竹家居用品，一條鏈將毛竹“吃干榨盡”，而且個個都是“單項冠軍”，竹勺占全國產量九成，一次性竹筷占全國產量六成。福人集團森林工業有限公司處于產業中游，專攻竹基板材，年產竹刨花板十三四萬立方米，周邊四五十家竹加工企業圍繞著這家龍頭，源源不斷供應原材料。

因為福人森工牽線搭橋，其戰略合作伙伴大誠世紀集成家居落地經濟開發區，補上了產業鏈下游竹家具成品制造環節。此外，筌利家居等下游項目也不斷落地，開發區建成了比較完整的竹產業鏈條。“以商招商，以舊引新，向下游精深加工發展，完善產業生態圈，讓竹產業換擋提速，從各個單項冠軍向全能冠軍轉變。”邵武林產協會秘書長林翱說。

通過“組合拳”，邵武經濟開發區促進林產加工、新型輕紡、新能源產業集群集聚發展，同時培育電商物流、新材料等新經濟，打造特色鮮明、鏈條完整、要素集聚的產業新格局。（記者 趙錦飛 通訊員 劉建飛 鄧賢龍）