隨著生活水平的不斷提高以及中產(chǎn)階級的崛起，大眾酒店消費(fèi)需求逐步向多元化傾斜。與此同時(shí)，酒店的市場存量也在不斷增長，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，其盈利問題亟待突破。

打破同質(zhì)化競爭，提升產(chǎn)品功能，創(chuàng)新溢價(jià)，成為當(dāng)前酒店品牌的突圍之路。近來，歐暇·地中海酒店以鮮明的姿態(tài)與市場融合，成為酒店市場不可忽視的一支創(chuàng)新力量。

作為新品牌，歐暇·地中海酒店在裝修審美、產(chǎn)品功能、創(chuàng)新溢價(jià)、降本增效上優(yōu)勢明顯。不僅如此，歐暇·地中海酒店還實(shí)現(xiàn)了酒店客房+特色餐飲+IP定制體驗(yàn)區(qū)的多元收益模式，不僅為投資人帶來了特色服務(wù)賦能增收新模式，也為后續(xù)酒店的盈利模式提供了新方向。

消費(fèi)者在左，投資者在右。那么，歐暇·地中海酒店又是如何在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，深度賦能酒店投資人的?首先，“一城一海”的市場發(fā)展的部署讓歐暇·地中海有了自己鮮明的標(biāo)簽。鏈接山水與海(如桂林的結(jié)合)，未來還將推動島嶼與海(如南澳島的結(jié)合)，城市與海(如青島的結(jié)合)等的完美融

合，讓歐暇·地中海嶄露頭角。 歐暇·地中海福建·漳州項(xiàng)目作為其代表作之一，便是通過沿海與海，沿海城市與海的定位，與漳州在地文化結(jié)合，重點(diǎn)實(shí)施對品牌理念和價(jià)值的深化，真正建立起一個(gè)地中海式度假品牌名片，繪就一張重新定義城市與度假、人與度假更自然融洽的生活藍(lán)圖。

其次，歐暇·地中海依托集團(tuán)“一中心三平臺”的優(yōu)勢，可以助力產(chǎn)品根據(jù)市場需求不斷迭代，還能為投資人帶來價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資源、管理的最優(yōu)化。 在產(chǎn)品與服務(wù)方面，歐暇·地中海以自然與建筑平衡的設(shè)計(jì)積極營造“地中海”般的舒適生活體驗(yàn)，打造極富“地中海”特色的健康美食，為旅居客戶復(fù)刻“地中海”式休閑度假體驗(yàn)。

多重優(yōu)勢之下，歐暇·地中海酒店通過不斷地協(xié)作，不斷成長為酒店發(fā)展的標(biāo)桿。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。