飛拓?zé)o限董事長兼總經(jīng)理陳昶表示：“飛拓?zé)o限布局深圳，是公司全國戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)，分公司的開設(shè)將助力企業(yè)穩(wěn)步擴(kuò)張整體業(yè)務(wù)。未來，我們還會(huì)與更多品牌展開合作，攜手商業(yè)合作伙伴，共同探索全場景整合營銷新模式。”
飛拓?zé)o限董事長兼總經(jīng)理陳昶先生、飛拓傳媒CEO陳藝文先生、總裁程宇寧先生、華南區(qū)總經(jīng)理何敏英女士合影
一直以來，飛拓?zé)o限十分關(guān)注華南地區(qū)的商業(yè)機(jī)會(huì)——2017年，投資廣州文創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)中心，聚焦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化，為企業(yè)新媒體資源布局；同年11月，公司在廣州參與投資，開設(shè)和騫飛拓新媒體基金，重點(diǎn)投資文化傳播和新媒體領(lǐng)域，通過對外投資和并購，不斷拓寬公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈。本次飛拓?zé)o限選擇在深圳開設(shè)分公司，不僅滿足了華南地區(qū)日益增長的客戶需求，更彰顯了企業(yè)布局華南的決心。飛拓?zé)o限將持續(xù)與華南區(qū)域客戶保持良好的溝通，開展長期的友好交流與合作，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。
前瞻布局 飛拓?zé)o限全面布局影視泛娛樂
飛拓?zé)o限是國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合營銷公司，也是最早洞察到新媒體發(fā)展?jié)摿Φ臒o線營銷機(jī)構(gòu)。經(jīng)過十五年專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合營銷經(jīng)驗(yàn)的累積，秉承一貫的“最佳投資回報(bào)率”服務(wù)理念，飛拓?zé)o限擅于整合各類資源進(jìn)行品牌營銷，并幫助廣告主實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)群體最短距離的有效溝通。
憑借著敏銳的行業(yè)洞察，2016年起，飛拓?zé)o限前瞻性地發(fā)掘娛樂營銷市場前景，提出布局泛娛樂營銷戰(zhàn)略，一舉成為微影時(shí)代旗下格瓦拉生活網(wǎng)的獨(dú)家廣告代理商，全面整合微影時(shí)代旗下的娛票兒、格瓦拉等多個(gè)強(qiáng)效生活場景化超級APP。通過各類優(yōu)質(zhì)資源平臺的整合應(yīng)用，并基于Insight神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)人工智能大數(shù)據(jù)平臺對消費(fèi)用戶的精準(zhǔn)畫像，飛拓?zé)o限面向多維度營銷傳播訴求的品牌企業(yè)主提供更具科學(xué)依據(jù)的數(shù)字化營銷傳播策略，實(shí)現(xiàn)程序化創(chuàng)意與可視化服務(wù)的雙重加持，打造業(yè)內(nèi)“電影全場景整合營銷體系”的雛形。
在泛娛樂時(shí)代背景下，碎片化的娛樂信息梳理邏輯對于代理商營銷資源的整合能力提出了更高的要求，而這也正是飛拓?zé)o限的優(yōu)勢所在。通過前瞻布局，公司將優(yōu)質(zhì)的電影IP內(nèi)容資源與自身積累多年的營銷創(chuàng)意服務(wù)優(yōu)勢全面打通，塑造基于優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容的品牌爆款，重塑產(chǎn)品營銷價(jià)值。
飛拓?zé)o限搶先布局“電影全場景整合營銷體系”
2018年，飛拓?zé)o限成為貓眼娛樂的獨(dú)家廣告代理商，“電影全場景整合營銷體系“戰(zhàn)略再次升級。飛拓?zé)o限以貓眼app、格瓦拉app、微信電影票、美團(tuán)電影票、點(diǎn)評電影票以及電影院線為主要宣傳陣地，憑借豐富多元的創(chuàng)意和傳播形式，助力品牌廣告主輕松玩轉(zhuǎn)電影IP泛娛樂營銷。
借勢熱點(diǎn)電影IP 玩轉(zhuǎn)品牌跨界營銷
電影作為營銷內(nèi)容IP高產(chǎn)的主陣地，一向是品牌必爭資源。品牌與電影多種形態(tài)的跨界營銷可以提升二者在觀眾眼中的認(rèn)知度，增加話題性；更重要的是，這種營銷模式打破了過去被動(dòng)接受的形態(tài)，利用明星效應(yīng)增加了觀眾、明星與品牌之間的互動(dòng)。
截至6月30日，《侏羅紀(jì)世界2》內(nèi)地票房已突破15億元，遠(yuǎn)超上一集《侏羅紀(jì)世界1》的票房成績。作為暑期熱門影片，《侏羅紀(jì)世界2》不僅使電影投資方和發(fā)行方受益，也給眾多品牌帶來絕佳的借勢營銷機(jī)會(huì)。
斯柯達(dá)柯迪亞克與《侏羅紀(jì)世界2》整合營銷行動(dòng)
當(dāng)SUV遇上侏羅紀(jì)恐龍，斯柯達(dá)的這次植入可謂是讓人記憶猶新，現(xiàn)代的鋼鐵機(jī)械和侏羅紀(jì)時(shí)代的恐龍同框出現(xiàn)十分奇妙。飛拓?zé)o限以“全效資源整合”的傳播策略推動(dòng)了本次斯柯達(dá)與《侏羅紀(jì)世界2》電影上映期間的整合營銷行動(dòng)。在電影預(yù)售和熱映檔期，該電影IP的粉絲大量涌入貓眼票務(wù)平臺，通過在線廣告合作，加深了品牌車型在粉絲心中的印象，并且實(shí)現(xiàn)了大量預(yù)約試駕轉(zhuǎn)化。
隨著中國電影市場的爆發(fā)，以及移動(dòng)廣告市場占比的提升，越來越多的品牌將加入電影IP泛娛樂營銷中，飛拓?zé)o限通過前瞻布局，對于電影全場景整合營銷傳播體系具備更成熟的見解與構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)。未來，飛拓?zé)o限還將持續(xù)深化全國各地品牌合作，整合更多的優(yōu)質(zhì)流量型平臺與泛娛樂IP資源，進(jìn)一步發(fā)掘泛娛樂市場品牌營銷的增長機(jī)會(huì)。
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