同樣的背景之下，為什么UCC國際洗衣能夠逆勢而上,從2016年的10000家干洗門店發展到如今18000多家?并且還保證了95%的門店都盈利?
一、逆勢而上的原因
“18000家門店95%都盈利”這樣結果的取得，原因是多方面的，既包括來自于干洗行業的外部因素，也包括自身的不斷改進和優化。但在所有的原因當中，最為核心的一點，在于UCC國際洗衣所擁有的強大品牌實力。
什么是品牌實力?它是指品牌的能力和潛質。也就是說，品牌實力包含兩個部分，一是品牌現在擁有的能力，二是未來的發展潛力。
對應到UCC國際洗衣上，品牌現在擁有的能力就是指在過去的27年間，在信息化建設、品牌布局、分銷渠道、客戶拓展和市場份額五個方面的成就，比如在品牌布局上，已經實現了線上線下品牌宣傳的廣覆蓋，高鐵、機場等線下廣告的投放，入駐央視、與明星簽訂全面代言合作，還有門戶網站、新聞源的高覆蓋，無一不是擁有良好品牌布局的體現。
而未來的發展潛力，則是指在順應干洗行業發展趨勢和潮流方面的做法。當下的干洗行業，服務精細化、洗護高端化和設備環保化已經成為了發展的新趨勢。為了順應這種趨勢，UCC國際洗衣建立起了具有強大研發能力的自主研發中心、綜合性的大型培訓基地和O2O盈利模式，分別對應三個趨勢，走在了潮流前列。
正是有著這樣的品牌實力，UCC國際洗衣才能夠逆勢而上，取得優異的成果。
二、品牌實力的來源
UCC國際洗衣為什么具有如此強大的品牌實力?它的來源有哪些?歸結起來，其實就是在于解決了兩個方面的問題、滿足了兩個群體的需求。
一是對于消費者群體，能夠提供消費者需要的優質服務、解決在干洗方面的各種疑難雜癥。比如一站式的洗衣服務，消費者無須自己到干洗門店，只需要通過手機下單，門店的工作人員就會上門取衣，在方便、節省時間的同時，還能夠獲得下單補貼，洗衣實惠。
二是對于投資創業者群體來說，能夠提供全面的創業扶持，實現低成本大收益、輕松創業。從開店選址、門店定位、技術培訓，再到運營指導、設備供應、耗材輸送，UCC國際洗衣的扶持措施覆蓋干洗門店創業的每一個環節，確保在短時間內掌握干洗技術和門店管理運營方法，快速收回成本和實現盈利。
得到了消費者的信任和創業者的青睞，品牌實力自然而然地就形成了。
盡管干洗行業新的發展時期已經來臨，而全新的挑戰也隨之而來;但從UCC國際洗衣的成功經驗來看，挑戰與機遇是并存的，無論是新品牌還是老品牌，只要能夠不斷增強自身的品牌實力，就可以很好地應對挑戰、牢牢地抓住機遇，實現自身的大發展。
編輯：