作為中國首批“走出去”的企業之一，海信在中國入世之初就將“國際化”列入集團的核心戰略。2003年，海信整合所有海外市場和業務，正式開啟了國際化征程。2005年，海信進一步明確“要將海信品牌打造成為國際知名品牌”的戰略目標。2006年，海信正式提出“大頭在海外”的戰略，將科龍的冰箱、空調等海外業務正式并入，成立了海信國際營銷公司，構建了實力強大的海外銷售平臺。
在海信全球市場擴展的道路上，體育營銷發揮了十分重要的作用。2016年海信成為歐洲杯歷史上首個中國品牌，2017年又成為FIFA世界杯首個中國電視品牌贊助商。在本屆世界杯上，海信俄文、中文、英文、日文廣告輪番上陣，“海信電視”、“激光電視”給全世界球迷留下了深刻的印象。在國內，海信零售額占有率6月首次突破20%大關，領先第二名6個百分點以上。在國外，海信電視在俄羅斯、法國、西班牙、葡萄牙、意大利及加拿大市場都實現了大幅增長，其中俄羅斯市場在世界杯開賽半個月之內銷量暴增近300%。
依托世界杯這一全球體育賽事平臺，海信也進一步鞏固了海信的全球營銷體系，與全球合作伙伴建立了更緊密的聯系，同時也與消費者形成了更為密切的連接。以日本市場為例，海信在6月24日日本VS塞內加爾的比賽上，為其子品牌東芝REGZA電視打出了日文廣告，不僅為東芝電視提供了廣告資源的支持，也收獲了眾多日本球迷的好感。
劉洪新在演講中表示，借助世界杯官方贊助商這一新起點，海信將持續借世界杯、歐洲杯等體育營銷手段，快速提升全球品牌知名度，加速全球市場研發、人才、生產、銷售本土化的進程，將海信家電集群平臺化的優勢發揚光大，早日躋身世界一流行業。
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